会上，党委书记姚海斌传达全省财政科学管理推进会精神。会议要求，要深入学习贯彻习近平总书记关于财政工作重要指示批示精神，落实全国财政科学管理试点座谈会及省委工作部署，牢固树立当家理财意识，坚持正确政绩观，锚定系统化、精细化、标准化、法治化目标，全面提升财政治理水平，服务全省高质量发展。
党委书记姚海斌结合医院运营管理实际解读会议核心要求：一是坚持“过紧日子”思想，深化零基预算改革，统筹盘活医院闲置、低效资产，优化资源配置，把有限资金向临床一线、学科建设、民生保障倾斜；二是抓实预算绩效管理，严格落实花钱必问效、无效（低效）必问责，健全全周期绩效管控机制，强化项目资金监管，提升财政及医院资金使用效益； 三是严守财经纪律底线，规范财务运行，强化风险防控，健全预警处置机制，牢牢守住财政运行安全底线；四是压实各科室理财主体责任，树立精打细算理念，提升财务内控管理能力，将财政科学管理要求融入医院预算、采购、资产、项目管理全过程。
会议强调，全院各部门要提高政治站位，深刻认识财政科学管理对公立医院运营发展的重要意义。要把学习成果转化为医院精细化管理的实际举措，全面梳理财务、资产、项目管理短板弱项，健全内控管理制度；坚持以患者为中心，统筹医疗业务发展与财经规范管理，精打细算用好每一笔资金，保障医疗服务持续稳定供给，以规范高效的运营管理，推动医院高质量发展。
