基于国家卫健委《患者安全专项行动方案（2023-2025年）》《关于进一步加强医疗质量（安全）不良事件管理的通知》《2025年国家医疗质量安全改进目标（六）》《山西省三级医院评审标准实施细则（2023年试行版）》（第六十五条）等工作要求，近年来，我院高度重视医疗质量（安全）不良事件的管理与持续改进，压实不良事件管理主体责任，健全不良事件闭环管理机制，提升全员不良事件管理意识，注重不良事件分析运用，完善不良事件报告机制，始终以减少诊疗活动对患者的伤害为目标，建立医疗质量(安全) 不良事件OA信息采集、记录和报告相关制度和激励机制。

2025年6月4日，在社区二楼会议室，质量管理部协同医务科、药剂科、院感科、医学装备科等科室，组织开展了全院（全员）“2025年医疗质量（安全）不良事件管理与持续改进”等相关内容的培训与考核。质量管理部薛彬彬主任主持会议。

本次培训着眼于我院2024-2025年医疗质量（安全）不良事件的全面管理、医疗管理、药品管理、院感管理、器械管理等方面，重在强调事件识别、上报、处理、改进等各环节存在问题与持续改进等工作，引导全员提高不良事件识别能力和报告意识，让员工充分认识到每个人都负有报告不良事件的责任，均可从自身角度对发现的问题或隐患进行报告，着力构建“全员、全流程、全方位”的不良事件管理氛围，塑造人人有责的质量安全文化，发挥文化在医疗质量安全工作中的引领作用。